月工作计划

民族证券转变促成工作计划和沟通计划.ppt

安达信公司二 零零二 年 三 月 四日中国民族国际信托投资公司经纪业务 管理变革 项目转变促成行动计划及沟通计划(讨论稿) 2001 Andersen. All rights reserved.目录1. 转变促成的意义2. 转变准备度调查的主要发现3. 转变促成 SWOT分析及战略目标4. 转变促成行动方向5. 转变促成行动计划6. 转变促成沟通计划 22001 Andersen. All rights reserved.年安达信版权所有1. 转变促成的意义 -民族证券 经纪业务 管理变革 项目 成功的保障每个员工本身总有自己习惯的工作方法,企业运作也有一套常规的既定模式,而新的业务流程及管理模式革新通常会挑战传统的管理方法。因此,本次项目成功推行的关键之一是促成企业员工观念和工作方式的转变。安达信公司采用独特的转变促成方法与模式,同时借鉴其它公司转变过程的实践经验,为民族证券设计转变促成行动计划,帮助民族证券顺利推行其经纪业务 1. 转变促成的意义 - 管理变革项目的推行失败主要是由于人和组织的原因根据对 400家美国和加拿大公司的高级领导层所进行的调查表明,变革项目失败的主要原因是人和组织的因素员工拒绝进行变革变革规划的局限性缺乏管理层的有效参与缺乏管理层的支持不切实际的期望缺乏跨部门的实施团队未来用户缺乏足够的技巧缺乏受变革影响部门的有效参与20% 40% 60% 80% 100%注:因为调查是多项选择,各指标合计超q 可以预见,在推行管理变革过程中,公司员工的工作态度、绩效和贡献在一定时期内会有所下降。这种现象是对转变的正常反应,而不同级别的员工对待转变的反应也各有不同。当然,业绩预期目标是能够通过对转变积极主动地实施控制与管理得到实现的。1. 转变促成的意义 - 不同级别人员对待转变促成行动计划实施可能的反应时间态度、绩效和贡献了解现状乐观主动完成持续发展接受体会理解产生希望尝试寻求退路了解现状悲观不了解q 高层领导 对公司的真实现状最为了解,同时对企业的投入度相对最大、寄予的期望也最高,公司的盛衰荣辱与其个人利益最为相关。当高层领导决心借助外力启动企业变革时,他们最先了解变革是什么,究竟能为企业带来什么;也可能最先体会到具体的变革措施及其结果与自己原先的预期变革结果不一致。这样,高层领导可能最先进入情绪、绩效下滑阶段,且因为其高期望、高投入和相应的高触动就造成了下滑深度较大。(也可能出现一部分高q 中层领导及业务骨干 对公司的投入度和期望值处在继高层领导之后的第二层次,因此公司的盛衰对其切身利益的影响也是其次。这个群体在时间上继高层领导之后开始了解变革措施和变革目的,思考变革将对自身产生的正面或负面影响,随即情绪进入下滑期。另外从解决公司现状问题角度来看,本次管理变革对公司中层管理层的触动可能较大。上述原因将可能导致中层领导及业务骨干的转变曲线中的冲突期深度较大、时间也相应较长,而在总体2. 转变准备度调查的主要发现说 明 事 项q 本次调查的发现主要参照对《转变准备度调查问卷》的客观统计结果,同时适当加入对被访者回答问卷时所取态度的主观分析q 客观的统计数据真实的反映了参加调查的人员对民族证券及对转变的想法,但是安达信对被访者所填想法的正确性和合理性不做深究;另外需指出一点:转变促成小组成员对被访者回答问卷时所取态度的主观分析难免带有一定的片面性,所以由主观分析得出的结果?公司部分高层领导对民族证券管理变革项目的参与和支持度不够, 可能导致管理变革项目实施的不彻底或者失败?公司目前中层管理的效率和管理能力有待进一步提高?公司缺乏明确的企业 价值观 指导,工作缺乏方向?员工缺乏足够的正规培训和支持,员工满

大悟县丰店小学学校2014年春季各项工作计划汇编.doc

丰店镇中心小学 2013-2014 学年度第二学期学校工作计划一、指导思想:以党的教育方针为导向,全面推进以创新教育为核心的素质教育,以全面提高教育质量为中心,不断更新教育理念,大力提高素质教育的水平,不断创新,夯实基础,强化习惯,培养学生的综合能力,安全第一,预防为主。积极推进阳光体育活动,增强学生体质,打造特色鲜明的精品学校,争创社会满意学校和家长满意教师.二、工作目标:1、 安全第一,预防为 9、以均衡发展迎检为契机,努力改善办学条件,向上级争取项目,力争建成校园围墙、新建一栋教学用房,对学校进行整体布局规划,使学校办学水平获得飞跃发展。三、工作措施: (一)管理工作:齐抓共管,务实创新,开拓进取1、切实贯彻党的群众路线教育实践活动,认真领会党的教育方针。找准学习与工作、生活的结合点,坚持学以致用,争创“社会满意学校和家长满意教师” 。2、以人为本、实行人性化精细化管理,科学开生素养,培养高尚的思想品德和良好的行为习惯,学会自我教育、自我管理,使队员得到全面发展.2、进一步细化《丰店镇中心小学学生养成教育实施方案》 ,将从学生行为、生活、学习、思维作具体的细化。设立红领巾监督岗监督学生养成教育实施情况,并将每天的监督记录详细公示在红领巾监督岗评比栏中,利用每天的红领巾公示栏向广大师生公示。监督检查结果一天一汇总,月底统计作为评选先进班级的依据。3、深化爱国主义教育活动。1、加强教学常规管理,树立质量第一意识。为进一步激励先进,鞭策后进。进一步修订《丰店镇中心小学教师综合考评细则》并严格执行。2、积极开展优质课、示范课、 指导课的研究活动。教研组创新管理、规范活动、积极探索新形式下的教研经验,每一次教研活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效;每个人坚持扎实基础、提高质量,探索让学生全面、全员、全程、主动地参与教学过程,探索因材施教、分类指导的有效途径,1、树立职业、专业、事业三业并重的意识,全面贯彻《中小学教师职业道德规范》 ,严禁参赌、有偿家教、体罚和变相体罚学生。“学最好的别人,做最好的自己,弘扬爱校、爱岗、爱生的优良师德师风。 2、加强校本教研,提升师资队伍。根据上级通知精神, 建立以校为本的教研活动制度,促使学校发展和教师发展,努力使学校成为学习型组织。继续开展课堂开放周活动,进行多次磨课活动,多方位观课活动,把自培、互动、共享作为校行领导安全值周轮流制度、护送学生过阜临公路制度,谁值班,谁主管、谁负责. 确定校长为安全工作第一责任人。明确岗位人员职责,严格执行责任追究和责任倒查问责制,学校与每位教师签定安全责任书,进一步明确责任,为全年安全工作的落实打下坚实的基础.2、认真组织全体教职员工深入学习和贯彻《教育法》 、 《教师法》 、 《中小学教师职业道德规范》以及《学生伤害事故处理办法》等相关法规,增强依法执教、依法管理的意1、各班级抓好两课两操质量,要求动作静、齐、快。组织好大课间活动和本校趣味运动会、跳绳 、乒乓球比赛,促使学生体魄健康、身心快乐度过每一天。2、校兼职健康教育教师要加强卫生宣传、疾病预防、学生体检等健康教育,控制近视新发病率,以养成学生良好卫生习惯。创造条件,完善卫生档案,抓好计生工作。(七)服务保障:增强责任,改进方法,完善服务 学校的后勤、财会、图书、档案等工作,明确角色,为教育丰店镇中心小学 2013—2014 学年度第二学期学校工作计划丰店镇中心小学2013——2014学年度第二学期工作行事历2014年2月周次 时间 活动内容 责任单位1 2。17/2。21 1、集体备课情况总结2、整理环境卫生、安全排查3、开学第一课(安全教育) 4、报名注册5、新

2013年杰诚物业主要工作计划实施表.doc

物业服务工作计划ATTN:何总:徐总:余总 FROM:侯孝平 TIME:2013 年 3 月 4 日THEME:杰诚物业公司 2013 年主要工作实施手册杰诚物业服务公司2013 年主要工作计划实施手册杰诚物业公司二〇一三年三月序 言经营管理目标:创新经营,和谐发展,实现共赢。经营管理宗旨:一切为了公司赢利、一切为市场稳定发展。经营管理原则:以国家法律为准绳,以合同文本为基点,疏导为主,惩处为辅。经 营 口 号: 市场是我家,兴旺靠大家。经营管理方法:两手抓,两手都要硬。一手狠抓服务到位,一手狠抓管理到位,在服务中管理,在管理中服务。经营管理标准:员工满意、业主满意、公司满意、社会满意。员 工 精 神: 司兴我荣,司衰我耻;拼搏务实,开拓进取。员工工作规程:遵循“P、D 、C 、A”循环程序,规范化、标准化、文件化。为赢得市场,提升品牌,树立杰诚物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养 和提高综合管理能力,加强与客户、商家、业主的沟通和合作,不断增进客户与业主之间了解,满足客户、业主的需求,不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为 公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,全面实施计划杰诚物业规范化管理,落实“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查”的工作原则,通过管理创新,让工作有计划的开展、执行,以提高杰诚物业工作效率和工作质量,更好的为业主、客户提供优质服务,根据公司部署具体工作情况,特编制本工作手册。本工作手册分为两部分:第一部分是每周、每月或每季度例行性工作内容、上交公司资料;第二部分内容以月为时间排序,按服务中心工作职责划分下阶段的主要周期性工作。二〇一三年三月目 录第一部分:每月的例行工作………………………………………………………………………………4第二部分:按时间顺序编排的日常工作一月………………………………………………………………………………………………………5二月………………………………………………………………………………………………………5三月………………………………………………………………………………………………………5四月………………………………………………………………………………………………………6五月………………………………………………………………………………………………………6六月………………………………………………………………………………………………………6七月………………………………………………………………………………………………………6八月………………………………………………………………………………………………………7九月………………………………………………………………………………………………………7十月………………………………………………………………………………………………………7十一月……………………………………………………………………………………………………7十二月……………………………………………………………………………………………………7第一部分:每天、每周、每月例行工作序号 时 间 工 作 内 容 工 作 要 点 备注1 每天 负责物业公司全面管理工作, 巡查项目、市场内容全面巡查经营秩序、环境卫生、随时掌握批发市场经营动态,监督检查各岗位管理人员工作职责的执行及日常事务处理。设施设备运行情况、装修状况、绿化养护及安全防护、遗留问题等事项,并跟进处理2 每天 做好当天信息处理 处理好当天来电来访信息的处理和汇总3 每天 物业费、摊位租金催缴 客服服务员每天根据情况催收管理费和摊位租金4

2013年度天辰安全环保工作计划.doc

2013 年度天辰安全环保工作计划一、安全方针按照法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化理念,创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实基础,狠抓“双基”和安全标准化建设,建立安全生产长效机制,打造本质安全型企业,实行老区向新区平稳过渡,再创安全环保工作新局面。二、安全目标1.重大安全(火灾、爆炸、人身伤亡、设备、工艺)事故为零;2.职业病起数为零;3.重大环境污染事故为零;4.全员教育率 100%、三级 安全教育率 100%、转岗、复 岗安全教育率 100%、持证上岗率 100%、安全合格(优秀)班组达标率大于 95%;员工职业健康体检率 100%;有毒有害作业场所危害因素检测率 100%;有毒有害作业场所危害因素检测合格率力争达到 100%;特种设备检测率100%;5.事故隐患整改率≥98%;6.千人负伤率≤2.7‰;7.新区承包商安全资质合格率 100%,无重大人身伤亡事故;三、总体思路2013 年安全工作的总体思路是:围绕全年安全奋斗目标,践行一个理念;深化两个抓手;转变三级职能;完善四个体系;推进“五自”管理;构建“六型”安全长效机制。践行一个理念:即践行“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念。 深化两个抓手:即通过健全安全考核奖惩体系,深化安全生产“双基”建设和安全标准化验收两个抓手。转变三级职能:即转变部门、工段、班组三级安全管理职能,部门由注重监督管理向管理和服务并重转变;工段由被动管理向主动管理转变;班组由生产任务型向安全生产型转变。完善四个体系:在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业控制体系、危险源监控体系和班组安全管理体系六大体系的基础上,建立和健全安全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效果评价体系。推进 “五自”管理:即公司自主、系统自控、工段自治、班组自理、员工自律。构建“六型”安全长效机制:即构建自主管理型、系统管理型、技术支撑型、预防控制型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。四、工作重点(一)认清严峻安全形势,强化安全意识2013 年,是天辰公司由老区向新区平稳过渡关键一年,也是实现装置安全稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着老区搬迁日期临近,生产装置长周期高负荷连续运行,公司面临着人员思想不稳定,新区员工技术不熟练、操作经验不足、老区设备腐蚀加重、专业人员短缺等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危险因素尚未根本消除,安全管理的难度越来越大,安全工作的压力越来越大,安全生产形势依然严峻。因此,各工段(班组)一定要认清今年安全工作的特殊性、复杂性和艰巨性,站在维护大局、为企分忧的高度,全面分析和准确把握安全管理的新问题、新考验;要居安思危,超前防范,反骄防松,坚决克服畏难情绪和浮躁心理,面对已有成绩“喜而不骄”,面对严峻挑战“忧而不怨”;要正确处理安全与生产、安全与效益的关系,防止因安全生产周期不断延长而盲目乐观,降低安全超前防范思考力;要彻底摒弃“事故难防、伤亡难免”的陈旧观念,把安全第一落实在生产经营全过程中,真正把安全当技术,把安全当事业,把安全当作天,带着感情抓安全,凭着良心抓安全,真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康承诺;要倍加珍惜来之不易的安全稳定形势,保持严抓安全的工作毅力,牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,做到预见敏锐,行动果断,自觉思安危、谋全局,未雨绸缪、防患未然,为公司的生产运行营造良好的安全环境。(二)夯实安全管理基础,强化责任落实,实行安全环保区域化属地管理1、各工段(班组)丰富并践行安全

2013年工作总结与2014年工作计划.docx

2013 年工作总结与 2014 年工作计划时间一晃而过,转眼间 2013 年已经接近尾声。自 2013 年 8 月份接手招聘工作至今,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。综观全年工作,有以下总结、分析、建议:2013 年的工作总结一.招聘渠道招聘渠道 细分 优 点 缺点目前所招人员 效果现场招聘会大型招聘会/人才市场现场招聘总体上效率可以,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量和质量受到展会主办方宣传推广力度的影响,求职者的数量的质量难以有有效保证20%与负责招聘会的人保持良好的合作关系,以在购买的时可以提前告知与购买到比较好的展会位置网络招聘专业人才网站信息传播范围较广:如文广西人才网、58同城、赶集、前程无忧、51job,主要针对管理岗位、销售岗位、其它花费较高 65% 定时更新或者广告位宣传内部招聘 员工推荐招聘成本小,应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性,基本素质较为可靠,可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工选择面比较窄,往往难以招到能力出众、特别优异的人才10%为避免近亲繁殖,有关系的人员应该分配到不同体系就职校园招聘校企联合专场花费较少,信誉度等方面都有所保障竞争力比较大,相对的很多其它企业也在疯狂招人5%根据自己公司特点需要找几家适合的学校,并和相关专业就业办负责人保持良好关系,然后获得最新的毕业生信息总结:今年 8~12 月份共参加招聘会 18 场,其中校园招聘会 2 场,大型招聘会 15 场,南宁人才网招聘会 1 场;结合网络招聘,共为公司各用人部门推荐约为 285 人。分析: (1)招聘工作的开展以商务部招聘为主,并辅以其他职能人员的招聘工作。网站招聘和内人员推荐方式占人员招聘渠道比重最大;(2)仍以社会招聘和网络招聘为主,招聘渠道过窄,可利用的资源有限;(3)招聘、面试工作缺少规范的制度支撑,实施流程不规范、不易控制,整个人力资源招聘模块未形成良好的运行体系。建议:在进行日常招聘面试工作的同时统计汇总各类人才的相关信息,建立人才库。在地区性免费人才网站发布岗位信息,定期参加广西人才市场以及校园招聘会,效果一般。针对公司所需人员的特殊性,加强了同行业有经验的人员招聘,已有初步效果。当然在合格率方面,通过率较高。接下来准备对其安排人员的信息进行现场核实,避免误差的发生。在面试方面,通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通,基本能够达到面试表述上明确传达公司基本情况、行业优势以及公司未来行业发展前景。二、招聘人员及流失率情况2013 年 9~12 月份招聘情况汇总月份人数 9 月 10 月 11 月 12 月招聘任务数 30 人 18 人 21 人 25 人面试人数 320 人 160 人 142 人 74 人入职人数 30 人 36 人 59 人 27 人招聘完成率 100% 200% 280% 108%离职人数 13 人 16 人 9 人 14 人离职率 21.14% 25.6% 12.33% 22.09%总结:2013 年根据不同岗位的招聘工作,招聘数量都能 100%的完成指示,商务顾问、管理类人才、网站技术类岗位的招聘难度较大,简历投递数量、面试通过率、上岗率和转正率都比较低。分析:对员工入职后的动态了解不够,未及时进行后续跟踪和信息反馈。新员工下部门是为了“用人”而用人,而不是为了用人而“培养人” 。用

2013年学校工作计划(定稿).doc

学校工作计划一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观、十七届六中全会精神为指导,全面贯彻落实《国家中长期教育和发展规划纲要》 (2010—2020 年)和全国、全区教育工作会议精神,紧紧围绕市教育局 2012 年工作思路和学校工作实际,坚持以人为本、民主办校、依法治校、科研兴校、质量强校的办学理念,深化管理,规范学校教育行为;强化师资,提高教师教育水平;优化质量,促进学生全面发展,促进学校又好又快发展。二、总体目标工作的总体思路是:一个坚持、两个全面,三个着力、一个确保。一个坚持是:坚持以科学发展、创先争优为统揽,优化管理、创新机制、内强素质、加快发展。两个全面是:全面提升教学质量;全面实施素质教育。三个着力是:着力优化课堂教学、着力加强队伍建设、着力改善办学条件。一个确保是:确保学校安全稳定。三、具体目标1、坚持“以人为本,安全第一,注重效益,和谐发展”的管理理念,努力在学校营造良好的教风和学风。教师充满朝气、精神饱满,勤勉敬业、务实苦干,热爱学生、乐于奉献;学生健康向上、积极进取,勤学守纪、互助友爱,文明诚信、尚美求真;学校风清气正,和谐发展;班级呈现班风正、学风浓、竞争强的良好发展态势。进一步加强法制安全教育,确保年内无重大违纪违法现象发生,无人身伤害和重大财产事故发生,继续保持自治区“德育示范学校” 、 “普法先进集体” 、 “平安示范校园”等荣誉称号。2、认真落实市教育局下发的《中卫市沙坡头区基础教育质量提升年活动实施方案》和《关于进一步加强教学管理,全面提高教学质量的实施意见》 ,落实“五制管理” 。即:学校领导负责制,年级管理负责制,班务工作负责制,课堂教学负责制,学科质量负责制,提高教学管理水平,促进质量的提高;全面实施素质教育,进一步提升办学效益和水平。3、进一步加强队伍建设,从班子队伍入手创先争优。在党支部的领导下,通过“六支”队伍的建设:班子队伍、党员队伍、骨干教师队伍、班主任队伍、优秀青年教师队伍和学生会队伍,打造一支作风硬朗、业务扎实、甘于奉献的教师主干力量,通过他们的示范引领作用,带动全校教师和学生为学校的发展多进睿智之言,多献务实之策,多尽兴校之力,促进学校各项工作和谐、稳步发展。4、以课堂教学为主阵地,进一步强化教育教学过程管理;紧紧围绕“聚焦课堂抓质量”的原则,通过构建高效课堂教学模式和改变教学方式实现提质增效;以提高教师教育教学能力为主攻方向,促进教学质量的提高。继续抓好初三年级的教学管理和中考培优扶弱工作,确保 2012年中考在高分段、上线率和各单科成绩上有新的突破。强化初一、初二年级的月考,力争在各年级统考中,各学科均分和优秀率进入沙坡头城区初中前二名。5、继续加强初三年级数理化竞赛辅导的研究和管理,保证各学科竞赛获奖人数有更大提升,尤其获国家、区级一、二等奖学生人数要多于2011 年。6、强化“五种精神”和“八个意识” ,加强教师队伍建设。五种精神:即迎接挑战,追求卓越的争先精神;埋头苦干,讲求实效的务实精神;服从大局,团结合作的协作精神;艰苦奋斗,无私奉献的敬业精神;锐意改革,开拓进取的创新精神。八个意识:即责任意识、爱心意识、服务意识、学习意识、廉洁从教意识、教学质量意识、团队凝聚意识和主人翁意识。加强国家、区、市、校级骨干教师的培训和管理,使骨干教师占教师队伍 25%以上。充分发挥各级骨干教师带动辐射作用。继续开展中青年教师结对帮扶活动,使年轻教师、班主任快速成长,不断提升教师整体师德水平和专业发展能力。7、进一步加大校本培训力度,创新培训模式,拓宽培训渠道,大力开展高质量网络教育,全面提高教师的专业水平和教学能力。制定校本培训实施方案,立足于课堂教学,采取“请进

2013年党支部总结和2014年工作计划.doc

2013 年第六项目经理部党支部工作总结暨2014 年工作计划1、工程进展情况。潍坊港西港区寿光作业区 8#-13#多用途及 1#-3#泊位码头主体工程 2013 年完成产值约 1.6 亿元。截止本月 1、8#-13#泊位码头主体基本完工,剩余 10#-13#后沿简支板面层未施工(业主要求暂时不做);8#-13#港作船泊位完成了 4 根下横梁。1#-3#液化品泊位码头主体基本完工,剩余 1#系缆墩未施工(设计变更,准备 1#-3#液化品泊位与 4#-7#液化品泊位共用,尚未出图纸);1#-3#港作船泊位完成了 5 根下横梁。 4#-7#液化品泊位(未签合同)完成沉桩施工 46 根,受天气影响,运桩船无法抵达,导致未继续施工;4#-7#港作船泊位完成沉桩施工 60 根,上部结构图纸未下达,无法施工。在接下来的工作中,我部将继续合理安排施工计划,在保证质量的同时保证进度受控。东营项目目前仍处于拆迁、测量阶段,尚未正式开工。二、形势任务教育工作开展情况现将项目部开展形势任务教育活动情况汇报如下:一、领导重视,组织保障。领导的重视,组织的保障,工作的落实,是项目部开展形势任务教育活动的关键。领导班子成员通过中心组学习、专题辅导等形式,深入学习了公司形势任务教育教材。同时,班子成员还分片负责,深入基层站点,与员工面对面的宣讲,动员项目部员工要立足岗位,做好本职,使项目部员工懂得只有把自己分内的事情做好,才能应对危机,为公司的发展贡献出力量的道理。二是项目部党支部组织学。项目部党支部按照分公司党委的要求,结合自己工作实际着力落实。针对形势任务教育活动,党支部在全员中开展活动,增加学习形势任务教育活动覆盖面。同时党支部利用橱窗宣传栏、黑板报等多种宣传媒介做好宣传动员,营造了良好的学习形势任务教育活动氛围。三是项目部员工一起学。项目部党支部通过召开了领导班子成员及部分员工代表参加的形势任务教育活动会议,积极宣讲公司所面临的形势和任务,使全体员工做到了“三个明确”,明确了工作的不足、明确了所处的位置、明确了工作目标,达到了用不足增添动力、用优势增强信心、用目标凝聚人心的目的。三、领导班子建设及员工学习培养情况第六项目党支部积极创建“四好”领导班子,围绕“拓市场、调结构、强管理、增效益”主要任务,领导班子精诚团结,认真执行上级廉洁从政、改进作风、服务群众的各项规定,号召党员骨干对自身作风建设进行了自查,签订《文明创建四好班子文明创建目标责任书》和《突出问题整改责任书》,并制定了作风整改方案,以良好作风保障各项管理制度落实;加大了后备人才培养力度,对党员骨干“压担子”,两年内力争培养 1-2 名副经理,2-3 名副总工,项目管理骨干张卫华由于工作扎实,业务过硬,来项目部不到半年被提拔为项目副经理,进一步充实了班子后备力量。项目部还注重对员工进行培训,在生产调度会上针对码头施工中的难点进行讲解,通过“师带徒”、“总工课堂”等形式对员工进行培训,提升了一线工作人员的相关知识水平。4、“三创两改进一提高”主导工作及党内主线活动开展情况1、党员工程:在开展党员工程中,支部实行了包保责任制。支部通过建立层层责任制,将党员工程提出的具体任务和目标进行层层分解,落实到岗、到人。在组织施工中,支部注重发挥干部引领作用,把每一道工序落实到具体的党员身上,真正实现“把党员素质提高起来;把党员作用突显出来”。经过党员干部和全员的不懈努力和自我加压,4 月 20 日, 8#—13#多用途泊位成功安装第一块预制梁。2、三型党支部建设:加强学习型支部建设,鼓励员工参加各类证书考试,组织开展工程管理人员业务知识考试,提高员工项目管理资质持证率。3、党的群众路线教育实践活动情况

2013年人力资源部工作总结及2014年人力资源部工作计划.doc

深圳市家佳明光电科技有限公司人力资源部2014年工作计划人事行政部 2013 年 12 月 18 日目 录第一章:2013 年工作总结1、公司人力资源结构分析1、公司员工按部门分布直方图2、公司员工按性别分布直方图3、公司员工按籍贯分布直方图4、公司员工按学历分布扇形图5、公司员工按年龄分布扇形图6、公司员工按工龄分布直方图2、公司行政人事存在主要问题1、规章制度尚不健全2、用工风险较大3、培训体系尚未建立4、企业文化不能凝聚人心5、人事部工作效率低第二章:2013 年工作计划1、招聘和配置1、招聘需求调查分析2、维护和开发招聘渠道3、完善入离职管理4、帮助员工做职业生涯规划2、培训开发3、员工关系1、建设宣传阵地和平台2、确定 2014 年度企业文化主题3、开展内部 PK,提高员工竞争意识四、薪酬福利1、根据公司实际情况设计薪资职等表2、将薪资与管理运营成本挂钩,提高全员参与度3、核心人才薪资计划4、适当提高员工福利,特别是非物质福利2013 年工作总结1、公司人力资源结构分析截至 2013 年 12 月 8 日,公司在职人数 120 人,其中职员 40 人,员工 79 人(含临时工 6 人) 。目前试用期员工 13 人(职员 5 人,员工 8 人) 。1、公司员工按部门分布直方图(不包含临时工)部门总经办研发部市场部生产部人事部品质部工程部仓储部采购部财务部人数2 6 19 65 3 5 3 6 2 2从人员部门分布情况分析,目前公司处于创业阶段,市场人员所占比重较重,后续公司如按 30%业绩增长,市场、生产系统人员须增加 8%-13%,管理、后勤序列人员也应增加 0.5%编制。2、公司员工按性别分布直方图(不包含临时工)从性别分布来看,公司男女比例持平,职员女性 21 人,男性 19 人;员工女性 37 人,男性 36 人。员工男性比例过大。结合公司目前管理实际情况,员工男女比例 1:2 才比较好管理。3、公司员工按籍贯分布直方图(不包含临时工)4、公司员工按学历分布扇形图目前,公司职员中专及高中学历 9 人,大专 15 人,本科 16 人,整体学历较均衡。结合公司工资市场水平,今后可适当调整用人策略,对于基础管理工作者,如助理类、普通文职类主要注重个人经历和个人发展,降低学历要求。5、公司员工按年龄分布扇形图(不含临时工) 从扇形图不难看出,公司员工年龄在 25—30 岁间居多,占到总人数的 49.6%。整个公司年龄结构较年轻,大部分一线员工为 90 后。需要特别指出的是,公司未成年人数(16—18岁)为 14 人,占公司员工总数的 12.4%。这一部分人除了要求企业按《劳动法》相关条例予以保护以外,还得按照《未成年人保护法》相关条例,定期为他们做体检,定期做培训教育,不得安排特殊岗位及过度加班。为降低用人风险,今后未满 18岁员工可不予录用。6、公司员工按工龄分布直方图(不含临时工)从上图很容易看出,目前公司人员流失率(特别是一线员工)较大,入公司不满一年的员工有 84 人,占公司总人数的74.3%。一大部分新手同时也增加了许多隐性成本,如招聘成本,试用期管理成本等。因此,建立和谐用工环境,提高员工忠诚度将是 2014 年人力资源工作重要的一环。2、公司行政人事工作存在的问题:1、规章制度不健全或员工并不知晓公司相关制度。由于历史遗留原因,本人接手人事部工作时存在诸多事情无章可依、无据可循的情况,很多规定缺少文字性叙述或员工并不知晓。存在着口头承诺、口口相传的不科学管理行为。2、存在非法用工现象。目前公司盈利能力不足,因此存在一些不合法用工现象,短期内可能无法改变。如一线员工星期六加班没按劳动法(目前来

2013年人力行政中心工作总结与2014年工作计划.doc

2013 年人力行政中心工作总结与 2014 年工作计划一、概况2013 年人力行政中心主要负责人力资源管理和行政管理两块工作,人事方面主要围绕集团战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,提高各分子公司的人事管理水平。行政管理方面主要是以集团为主体,以考勤管理、办公室环境管理、办公用品管理、网络管理等。保证集团各中心的工作得以正常的进行。主要开展以下工作:二、人力资源管理? 人力资源规划2013 年工作组织架构图: 13 家 克瑞集团、股份公司、各 4S 店、安邦公司、新疆公司岗位说明书:74 个 克瑞集团、股份公司、各 4S 店、安邦公司规章制度:199 个 克瑞集团、股份公司、各 4S 店、安邦公司、新疆公司计划与预算:14 个 克瑞集团定岗定编:13 个 有限公司、股份公司、成都 4S 店、安装公司、新疆公司、华隆、农业、起重、新乡克瑞、营销中心、豫西 4S 店、郑州 4S 店、2014 年计划组织架构图:4 家 辰元农业、华隆管业、有限公司、起重机公司岗位说明书:73 个 新疆公司、华隆管业、有限公司、起重机公司、辰元农业计划与预算:58 个 克瑞集团、股份公司、各 4S 店、安邦公司、新疆公司定岗定编:7 个 天津 4S 店、豫北 4S 店、襄阳 4S 店、安邦公司、太原 4S店、西安 4S 店、荆州 4S 店备注 加强定岗定编、人力资源信息化管理的建设,统计各分子公司员工信息情况,合理使用员工,控制人员成本? 招聘2013 年工作职位发布 初筛简历 通知面试 最终录用 人才储备库65 3855 39 9 20现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格,也不愿意雇佣水平一般员工;重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题,是牵扯到许多问题的最终结果。难点劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。2014 年计划职位发布 初筛简历 通知面试 最终录用 人才储备库50 4000 40 20 40调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网备注 聘第一手信息。拓展招聘发布信息及简历搜集面,选择适合针对全国招聘的网络招聘渠道。? 培训2013 年工作时间 地点 培训对象 培训效果8 月 3 日 培训中心 管理层及财务人员85 人合理安排时间,提升工作效率与管理能力难点 对于培训管理及组织放松2014 年计划时间 培训对象 培训效果3 月 基层人员, 加强专业知识,培训服务意识6 月 中层人员 各中心报表申报及问题答疑9 月 高层人员 计划管理与项目管理12 月 全员 培训结果汇报会备注 增加各个基层人员的培训工作,培训是全民的工作,服务于大家培训工作:培训需求分析、培训调研、培训经费、培训执行等 4个方面进行。? 绩效考核2013 年工作子分公司考核方案: 15 个 安邦公司、华隆管业、新疆公司、股份公司等集团总部考核方案: 1 个 集团北京总部各子分公司领导班子考核及预算: 1 个2014 年计划收集各子分公司考核方案: 20 个 各 4S 店、起重机公司、股份公司、华隆等集团总部考核方案:8 个 各中心集团总部:工作要项、绩效标准、绩效面谈、绩效改进计划、绩效评估、员工考评、绩效结果等 7 项内容备注 加强绩效考核工作,控制人工成本,工作量化? 薪酬福利管理2013 年工作5

2013年下学期教学工作计划.doc

保德县第二小学教学工作计划为认真贯彻落实全省中小学素质教育工作会议精神,优化机制,明确措施,培植典型,全面推进四四六课改工程,努力开创我校素质教育新局面特制定了如下教学工作计划:一、 工作思路:以实施素质教育为宗旨,以推进课程改革为载体,以提高教学质量为核心,以深化校本教研为动力,以科学管理为保证,以促进教师专业成长为支撑,整体视导,分段活动,协作教研,突出重点,创新教研思路和方式,构建我校特色教研体系,进一步提高我校四四六课改工程的实施水平。二、任务目标。1、科学、规范、高效地提高教学质量,实现教学质量新跨越。2 、开展新课程系列课达标活动,不断推进四四六课堂教学改革工程,进一步完善 一二一 ”高效课堂的构建、提高素质教育的水平,全面、科学地促进教师和学生的成功发展, 进一步实施素质教育新体系。3、坚持常规为本,继续深入开展“学、查、纠”活动,进一步提高我校教学规范化、高效化水平,不断强化高效课堂的构建工作,创造课堂教学新效能。4、树典型、抓示范、促交流,大力培植一批名教师。做好骨干教师的管理提高示范工作,使其示范带动作用得到最大限度的发挥,也使其业务水平得到更大程度的发展。5、借助教委加大校园文化建设的管理投入力度,创建具有地域特色的书香校园、环境育人示范学校,充分发挥环境育人的最大功效。三、主要工作措施(一)提高认识,统一思想,全面实施素质教育,科学高效地提高教育教学质量。1. 建立健全符合教育教学规律和素质教育精神的规章制度,把时间、健康、能力还给孩子,全面建设合格学校,全面贯彻课程方案,全面培育合格学生。2.不断完善教学教研管理评价、质量评价等相关机制,积极推进素质教育。3.积极改革评价和考试制度,有效推进素质教育。探索并构建促进学生成才、教师发展、学校新课程实施的评价体系,充分发挥评价的激励、引导和考试诊断、导向功能。进一步规范教师教学实绩考核工作,并加大考核结果在评先树优和职称评聘方面的权重。(二)深化课程改革,推进素质教育,全面提升教育教学质量。1. 全面贯彻课程方案,开齐开足课程。做到总课程表、教室课程表和教师授课表三表一致,严格按课程表上课。国家课程方案是一个保障学生素质全面发展的课程方案,落实好国家课程方案,素质教育就有了基本保障。继续学习研究《基础教育课程改革纲要》、《义务教育课程设置实验方案》等文件,进一步明确课程改革的目标和任务,切实把国家课程方案落到实处。 2. 积极开发校本课程。(1)学校规定晨读前 10 分钟为经典诵读时间,每天中午 10 分钟的唱歌时间,抓好这两个 10 分钟,要求各班级内建立图书角,开展读书演讲比赛活动。(2)开设写字课,各语文教师要上好写字课,指导学生写好铅笔字、钢笔字,练好毛笔字,并适时举行学生书法比赛。(三)聚焦课堂,积极开展课堂教学建模工作,切实提高课堂教学效益。1 教研组全体教师要对新授的单元教材活动前认真钻研,精心备课,活动时中心发言人陈述自己的教学设计,全组教师进行研讨,取长补短,修改自己的教学设计,教研组长并作好记录,留下详实的活动材料。2. 加强集体备课制度。制定切实可行的集体备课制度,强化以教研室统领的学科教研组备课研讨活动。制定学科教研组活动计划,定时间、地点、主持人、活动内容及形式。教研员、校长、主任分包参与年级学科组集体备课活动,学科教师参加集体备课活动的出勤情况及参与活动质量都将纳入本人的年度工作考核量化。以求提高集体备课的实效性。3. 完善课堂教学评价体系,打造高效精品课堂。课堂应增强目标引领意识,真正达到“低耗高效、减负增效”,实现“当堂清”目的。(四)强化教学常规的落实,为提高教学质量做保证。1 加强

2013年3月份工作总结及4月份工作计划2013.doc

仪表二车间 2013 年 3 月份工作总结及 4 月份工作计划一.车间 3 月份工作整体评价(1) 工艺运行情况:3 月份,焦化厂生产系统仪表运行正常,没有因仪表故障影响工艺停车或倒车现象。(2) 仪表运行评价:3 月份,共接到维保电话 226 个,比上月 197 个增加 30 个,增加率 15.2%。从 3月份的仪表运行情况分析,故障增加的主要原因是干熄焦工号仪表的正常进入维保范围内,二.本月表现比较突出的人和事有:1) 安全隐患治理奖:无。2) 手指口述工作:无。3) 预防性维护奖:(1) 根据车间安排,段向慧组织系统片三炼焦车间 4 台 UPS 的维保,奖励相关人员 80 元。4) 小改小革改造奖:(1) 根据车间安排,一班完成了二回收脱硫 1#、2#反应槽液位计改造降低了故障率,奖励 50 元。(2) 根据车间安排,崔刚完成了二配煤操作站虚拟机向物理机的转变,并形成了安装规范,奖励 20 元.(3) 根据车间安排,干熄焦新增 IFIX 操作站,实现了备用扩展,并弥补了原操作站历史曲线不足的问题,奖励薛冰 50 元 .5) 修旧利废奖:(1) 维修高能点火器3台,奖励系统片 60 元。(2) 维修点火杆5支,奖励系统片 50 元。(3) 维修放散电机二台,奖励系统片 40 元。(4) 保修操作站 4 台 ,奖励系统片 80 元。6) 检修奖:无二.安环工作1) 本月无安全事故。三、车间控制的维修、维护工作:1) 三炼焦 1#UPS(10KVA 梅兰日兰 UPS)出现“电池检查”报警,根据检修相关规定,编制三交换机控制室1#、2#UPS 下线维护实施方案,对 1#、2#UPS 进行下线除尘、电池充放电测试、端子紧固等,并利用梅兰日兰 UPS 自带的软件,对三交换机控制室 1#UPS、三回收鼓风机控制室 1#UPS、一回收控制室 1#UPS的参数进行了整理, “电池检查”报警消除。2) 编制了 1#鼓风机空投试验步骤,并利用每周四 1#鼓风机空投机会对 1#鼓风机相关的 DI 点变位报警进行了查看,基本达到了预期目的,修改了 1#鼓风机工频电动机画面中部分信号点的连接,修改了 1#、2#鼓风机相关历史趋势记录画面的记录时间。3) 根据检修规程相关规定,编制三炼焦地面除尘站控制室 1#、2#UPS 下线维护实施方案,对 1#、2#UPS进行下线除尘、电池充放电测试、端子紧固等。4) 对三个系统的液位控制液下泵启停的相关逻辑、现场设备进行了逐一落实、核对,并对存在的问题进行了汇总。对焦化厂界区内的相关联锁台账进行了重新整理。5) 整理了干熄焦图纸、部分资料。6) TPS 系统 HPMM14 出现 ALIVE 报警,咨询厂家相关技术人员,出现 ALIVE 报警,是 HPMM14 本身重启,出现这种现象的原因可能是 I/O LINK 或 HPMM 接触不良或其它原因引起,但重启几次后,出现 ALIVE 报警的次数频繁,与一交换机控制室 HPMM12 进行对换后,HPMM14 恢复,HPMM12 频繁出现 ALIVE 报警,判断 I/O LINK 卡故障,联系青岛炜业相关人员发急件,与 3 月 30 日更换,恢复 TPS 系统正常运行。对更换后的 I/O LINK 卡进行了返修。7) 三炼焦自动加热系统与横河 DCS 系统对接,在横河 DCS 系统对相关的 PID 调节回路的组态进行了修改、完善,并配合调试。8) 针对 3 月 19 日晚 23:45 分外网波动造成 3#、5#鼓风机、干熄焦循环风机跳车,针对此次事故我们进行了总结,为应对此类事故再次发生时故障原因能及时准确的得以判断,根据车间安排,对相关的报警记录进行了抓图、整理、

2013届教育实习工作计划.doc

教育实习工作计划学院(盖章):_ 艺 术 学 院_专 业:_ 美术学 年 ( 班 ) 级 :__2009 级__ 凯里学院教务处制年 月 日教育实习工作计划一、教育实习目的和意义教育实习是我院美术教育专业教学计划的重要组成部分,是贯彻理论与实践相结合的原则的体现,同时也是全面检验和进一步提高我院美术教育教学质量、培养合格人才必要的教学环节。教育实习是给我院学生提供到中小学进行美术课堂实践、调查研究、搜集资料、综合运用所学知识,研究中小学美术课堂的教学环节。通过实习,能补充课堂教学和书本知识的不足,巩固、加深并扩大所学美术基础理论和专业知识的实际应用,培养和锻炼学生观察、综合、系统分析,解决美术课堂教学实际问题,独立开展教学工作的能力。二、教育实习的组织管理为加强对实习工作的领导,成立艺术学院教育实习工作领导小组。具体开展教育实习的指导和领导工作。组 长:付存清 (总支书记)副组长:张锦华 (副院长) 陈明春(副院长)成 员:陈明春 潘绍雄 潘建海 唐立斌 彭 咏 郭晓节 郑 彤 沈廷镇 陈海红 代国娟 吴南平 李德明三、教育实习时间实习地点及人员分配情况1、实习时间:2013 年 3 月 1 日至 5 月 6 日。 (以学校教务处时间为准)2、实习地点:凯里市各中小学3、2013 届美术学毕业教育实习有 3 个班级共计 106 人,具体人员分配如下:一组指导教师: 潘绍雄 实习学校:学院附中(19 人)学生:王铭竹 任晓莉 卢菊 周光慧 杨再斌 吴昌兰 傅厚源 乐 蕾 余 丽 胡 海 安 刚 余永辉 李显胜 肖六琼 张广彩 许春梅 杨远振 石庆宇 王桂花二组指导教师:唐立斌 实习学校:振华二中(12 人)学生:李 松 肖基芹 祝 敏 杨 峰 王亚茹 余 蔓 徐念琦 谭泽镜 李 磊 李炳改 芶亚双 李婷婷三组指导教师:潘建海 实习学校:凯里二中(10 人)学生:李 兰 杨秀平 周明影 郝 奎 何小丽 尹 潇 黄文燕 左显军 徐安钦 吴必红四组指导教师:郭晓节 实习学校:凯里三中(12 人)学生: 唐 敏 吴开永 石廷章 王付国 杨承露 邰茜茜 刘朝浪 郑 娟 陈重冬 肖本秋 秦秀兰 孙 红 五组指导教师:郑 彤 实习学校:凯里七中(4 人)学生: 雷鹏程 熊文明 聂 鑫 张佳佳六组指导教师:陈明春 实习学校:凯里八中(10 人)学生:罗克桃 隆妮余 沈青双 顾 美 王红秀 龙明贵 杨 浩 郭启超 李静 张荣七组指导教师:李德明 实习学校:凯里九中(4 人)学生:余乾翼 梁亚利 徐晓雨 刘婷婷八组指导教师:沈廷镇 实习学校:凯里十一中(5 人)学生:银显美 龙明英 李巧云 李 英 潘 冬 九组指导教师:陈海红 实习学校:鸭塘中学 (12 人)学生:李 尹 詹彩霞 朱庆辉 李 蕊 徐 洁 罗圣好 卢 冰 高 萍 罗 云 石 翠 岑加权 梁大柱十组指导教师:代国娟 实习学校:开发区中学 (6 人)学生:邓 丽 管毓能 刘仕伟 岑正根 杨选洲 龙琴芳十一组指导教师:吴南平 实习学校:下司中学(3 人)学

2013学年第二学期生物组工作计划.doc

平阳三中 2013 学年第二学期生物教研组工作计划平阳三中生物教研组在教育教学深化改革的今天,关于学校教研组的教研活动,需要把教育教学常规做好,促进每位教师有效地提高和发展。结合我校生物教研组的实际情况,在新的背景下,尤其需要促进每位生物教师在“上好一堂 课” 、“编好一份卷”和“解好一道题” 这“ 三个一”的提高和发展,并且 对这“ 三个一” 的认识和评价需要与时俱进。为此,生物教研组本学期将把“编好一份卷 ” 和“解好一道题” 作为首要任务来完成。但是,在深化新课程教育教学改革的大背景下,在“ 学”为中心、 “学” 为主体的学生学习方式转变的时代最强音下,在“ 教为学服务” 的教育“本真” 得以澄清和落实 的强烈呼吁下,教 师需要探讨新时期“上好一堂课” 的标准、方法和意义,尤为重要的是探 讨和尝试“上好一堂课”的方法。一、本学期教学任务1、高二生物①教授内容《必修 2:遗传与进化》(后四章) 和《必修 3:稳态与调节》②辅导 任务全国生物学联赛初赛辅导、全国生物学联赛复赛辅导、学业水平测试差生辅导等(见《高二生物备课组计划》)③导学案 编写主要有高二备课组内骨干教师参与(见《高二生物备课组计划》)2、高三生物①教授内容一轮、二轮复习《必修 1:分子与细胞》、 《必修 2:遗传与进化》、 《必修 3:稳态与调节》和《生物技术实践》及《自选综合》(步青班)②辅导 任务三类边缘生的辅导(见《高三生物备课组计划》)③二轮 复习导学案编写主要有高三备课组内骨干教师参与(见《高三生物备课组计划》)二、本学期的教科研活动1、“编好一份卷”“编好一份卷 ”,即 编好导学案或同步训练,根据学校要求,这项任务是本学期我组最重要的教科研任务之一。其详细安排见《高二生物备课组计划》中的“导 学案编写” 和《高三生物 备课组计划》中的“二轮复习导学案编写”。学业水平测试对于我们而言,是一个新鲜的事物,还是第一次接触,试题的 难度和特点都需要加强研究,结合我们的生源特点和上学期其他学科的学业水平测试不理想的结果,我们更要重视。针对 2013 年浙江省高考试卷,在分析今年高考试题特点和变化的基础上,加 强针对 2014 年市一模、市二模、高考的高三复习备考的策略研究。明确命题的范围和重点知识,注重命题信息收集和学时答题错误的原因分析,着重培养学生读题能力和书面表达能力。2、“解好一道题” 解题能力是教学基本功的重要体现,是学科专业素养的核心指标之一,是提高教学质量得以提高显性表现的根本保证。为此,我组在第四周和第五周开展“ 青年教师命题与说题 比赛活动” ,培养和推选出参加“ 校级命 题与说题 比赛” 活动的选手。此外,全体生物教 师参与“平阳三中教师专业考试”(即参与温州市二模学科测试)3、“上好一堂课”“上好一堂课 ”的标准、方法和意义,可谓仁者见仁,智者见智,在习惯于应试教育和填鸭式教育的当前,学习和讨论“上好一堂课” 的标准和意义尤为重要,更为重要的是对“上好一堂 课” 的方法的研究和尝试。 为此,我组积极参加 县里或市里的教研活动,开阔视野,更新教学理念,若条件许可的话,争取到杭嘉湖等地的某所特色学校参观学习和交流( 时间待定); 积极申 报《促进高中生物学与教方式转变的研究》的课题(第四周),并围绕课题研究展开了学习和探讨“促进学与教方式转变” 的方法和意 义备课组 内读书活动(初步安排在第二和第三周),以书面形式交流和探讨“ 促进学与教方式转变 ”的方法和意义的教研组内读书心得分享活动,尝试“促进学与教方式 转变” 的方法,即“促进学与教方式转变”的主 题开课(第九周和第十三周),最后对《促进高中生物学与教方式转变的研究》课题进行小结

2013~2014学年度第一学期学校工作计划.doc

淮安工业园区实验学校 淮师一附小分校2013~2014 学年度第一学期工作计划一、指导思想本学期,学校将继续深入贯彻落实党的十八大精神、习近平总书记“把周总理的家乡建设好,很有象征意义”重要指示,认真学习领会市委六届三次全会、2013 年全市教育工作会议的要求,在实现“中国梦”和“中华崛起梦”的伟大实践中准确定位,践行“力行·至善”的校训,建立科学、健全的学校运行机制,着力培养奋发有为、富有激情之路。三、具体内容及措施(一)加强队伍建设。1.着力培养奋发有为、富有激情的领导干部队伍。学校将结合党的群众路线教育实践活动和新时期淮安精神大讨论活动,顺应全校师生和园区群众期盼,加强学习型、服务型、创新型领导班子建设。进一步明晰岗位职责,树立责任意识,努力实现岗位工作新突破。完善校长室决策、导领,各中层职能部门布置、督查、考评,年级组、教研组分解、落实的管理机制。继续坚持在“新基础教育”理论指导上课、反思” 。具体做法:备课,封闭环境,独立备课,仅提供教学内容,备课时间 60 分钟;上课,根据教学预案去实施教学。反思,课后立即写一篇教学反思。用一学年的时课间对所有教师轮训一次。二是开展同学科同课异构教学。相同学科的老师,使用相同教材,执教同一个年级、同一节内容,建构出不同的教学设计,呈现不同教学风格的课堂,营造更加务实、高效的教学研究氛围。学校还将根据学科教师配置和教师现有的水平、能力、儿童对党和社会主义祖国的朴素感情,将之作为共青团、少先队工作的根本任务。学校要贴近少年儿童生理、心理特点和生活、学习实际,采取活动教育、仪式教育等多种方式,设计、开展符合少年儿童身心发展需要的团队活动,潜移默化地引导学生实现自我教育。3.继续做好“小手拉大手,积聚园区精神文明建设正能量”创新创优项目。学校以“小手拉大手”为主要组织形式,开展“文明看我行” “共同育美德”“喜看新成就” “书香润家庭除隐患,努力做到人人讲安全,个个抓安全,班班落实安全措施,确保无重大安全事故发生。(三)提升教学效能。新学期,学校发展进入建校第三年,第一次满建制。九年级将直接面临中考的质量检测,幼儿园、小学、初中的衔接将更加紧密,长程意识被摆在了突出地位。学校的社会关注度也将空前提高。学校将在规范办学前提下,进一步精细化教学流程管理,向课堂要质量。要基于园区家庭教育薄弱、社会教育滞后的现状,结合淮安工业园区实验老教师以及“师徒结对”中的优秀师傅参与听课、评课,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,提高青年教师的素质。由淮师一附小骨干教师担任学科指导教师,提高教师课堂教学的创新意识、培养他们对于教学艺术的创新能力,让教师们不断提高自己的课堂教学水平,改善教学现状,力争将教学常规工作做实做细,促进教学质量的提升。对于今年刚参加工作的教师,学校将在十月份进行课堂教学情况调研。本学期,学校还将分三次进行校内教学视导育教学质量。一是要加强对学校课题研究工作的宣传、指导,让广大教师学习课题、了解课题,参与到课题研究中来。二是对已经成立的课题组,定期安排课题组活动,双周周一下午召开课题学术研讨会,集思广益。让其他教师尽量参加观摩、旁听,扩大学习受益面。三是定期组织课题汇报会,展示阶段性研究成果,认真进行阶段性总结。注重课题研究过程性资料的积累工作,形成“人人有课题、个个搞研究”的教研氛围。四是建立课题研究保障机制教育技术教研活动,积极推进信息技术与学科教学整合。以课堂教学和学校的两个课题为抓手,促进现代教育技术在课程中的有效应用。认真抓好教师现代教育技术培训工作,促进教师信息技术素养的提高。培训的重点为计算机操作基本知识、Powerpoint、网络资源共享、电子白板课件制作、班级多媒体维

2013-2014学年第一学期教学工作计划.doc

新和县第一小学 2013---2014 学年度第一学期双语教学工作计划新和县第一小学2013 年 8 月 22 日新和县第一小学 2013---2014 学年度第一学期双语教学工作计划一、指导思想。以党的十八大重要思想为指导, ,以人为本,以发展为本,积极推进基础教育改革,以全面提升教育教学质量为目标, ,确定本年度教学工作重点为:加强课堂教学及教学常规管理,强化质量意识,积极进行课题研究,努力推进课程改革,结合新教材内容和我校学生实际,以培养学生创新精神和实践能力为目标,灵活扎实地搞好教与学的实践活动,树名师、育优生、建示范校,努力提高师资的整体水平,全面提高教学质量。二、工作目标:1、实施“双高普九”工程,确保我校高水平、高质量普及九年义务教育的目标.适龄儿童入学率达 100%,学生毕业率达 100%,学生犯罪率为零,辍学率为零。2、学生的学业成绩采用等级加评语的评定方式。一、二年级学生学业及格率为 98%以上,优秀率为 85%,三~六年级学生学业及格率为95%,优秀率为 55%。3、学生行为规范合格率达 99%以上,体育合格率为 98%以上。 4、加强教学常规管理,使之规范化、制度化。5、加大教研力度,优化课堂教学,提高教学质量。6、 加强教师的岗位培训,提高教师的专业化水平,创学习型学校。努力创设师生专长的发展空间,以多种活动促进师生个性发展。三、具体措施1、抓实常规工作,突出重点,改进方法,提高效率。严格贯彻落实《小学管理规程》 ,抓好教学常规管理,做到管理规范化、科学化,本着严、细、恒、实的原则向管理要质量,严格落实教师量化考核标准。健全素质教育课堂教学体系,全面实施创新教育,贯彻落实新课程实施方案,开全开足课节教师严格按照课表上课,做到不增、不减、不串、不占,学校、教师、学生的“三表”统一。 严格抓好备课、上课、批改三个关键环节(一)课堂教学《课程设置方案》中规定的国家课程、地方课程和具有学校特色的校本课程,上课前都要认真备课。各学科备课总量足,要按教材内容写好(用好)每一节课的教案。本学期部分学科实施电子教案,资源共享,加大二次备课及课后反思的力度,以充分展示我校教师应用现代科学技术备课的水平。上课:课堂教学是课程实施的中心环节。教师要通过课堂教学这个渠道,形成正确的教学理念,掌握必需的教学艺术,选择合理的教学方法,具有适应课堂教学的良好的教学基本功,使课堂教学目标明、双基实、过程优、方法好、效果佳,切实保证课堂教学的质量。严格执行课程设置方案,开齐开足并上好每一节课;强化课堂教学的规范意识、质量意识和效率意识。上课要做到:①按时上课,不迟到早退、不拖堂,中间不外出,不做与上课无关的事;进入课堂手机放静音;不上无准备课,认真组织,上好每一节课。建议教师在课堂上讲课时间控制在 25 分钟左右,留一些时间课堂训练。②尊重学生人格,尊重学生意见,严禁体罚或变相体罚学生;加强课堂秩序管理,教师要运用灵活的方法,让学生始终保持积极的学习状态,激活学生的思维。③课堂教学必须使用普通话,语言准确生动,教态自然亲切,仪表端庄大方;板书清晰、规范、布局合理,能体现教学思路。④合理安排课堂结构,组织严密,教学密度适中,重视学生的自主学习与同伴间的合作学习,要让学生养成边听边记、精力集中、思维敏捷、行动迅速的好习惯。教师要根据教学内容、学生实际和自身特点,科学地选择教学方法和教学手段,要突出学生的主体地位,激发学习兴趣,关注教学内容的呈现方式和学生的学习方式,为学生自主学习、合作学习提供充分的时间和空间。要处理好讲与练的关系,做到讲有中心,练有目的,分析透彻,注重实效。要适时适度运用多媒体辅助教学,并通过教学手段的优化,提高课堂效

2013-2014学年度第二学期德育工作计划定稿.doc

德 育 工 作 计 划——2013–2014 学年度第二学期一、指导思想依据 2014 年教育文化体育局工作计划, 围绕“ 内涵发展· 师德建设与方法创新”的主题,结合学校“十二五 ”规划,以规范化、科学化管理 为教育专业 化推进的有力保证,加 强基层德育队伍建设,开展系列主题教育活 动,深化 “三结合”教育工作,全面推进“ 家长学校”工作的开展,加强与联盟校之间的互 动, 强化学生良好品德和行为习惯 的养成,促进学生全面发展和健康成长,实现学校德育工作的扎 实、有效推 进。二、主要工作目标1.以科研促德育内涵发展,以文化促德育品牌建设,提高全体教职员工的德育工作意识,强化学校德育工作,使学校德育工作规范化、 专业化;抓好班主任队伍建设,以培训、学习、交流、展示等渠道促使班主任提高业务水平,以老 带新,加强骨干引领,全面提高班主任业务能力。2.以“红旗精神 ”为依托,全面开展系列德育活 动。其中以加强习惯养成性教育工作为基础,以“主题活 动月” 为牵动,以 “自主 开放”的德育模式 为支撑,全面深化“五个进校园”系列活动,树立学生正确的价值观、人生 观、审美观。3. 以班队会、道德讲堂、德育课等为主阵地,建立科学、系统、完善的德育课程体系。利用德育教材《小海娃成长记》, 实施“ 好习惯三三三工程”;结合国学教育,培养学生良好的道德品质;4.用“自主”设计多彩人生,用 “开放”成就个性发展。 强化科技文化 艺术教育,努力 为学生搭建多元平台,促进德育“四化 ”建设, (德育工作规范化,德育内容系列化,德育途径多 样化,德育方法科学化),培养有特长、有思想、富于个性,健康向上的 “卓越”红旗学生。5.继续以强化校园文化建设为框架,推 进班级文化建设的深入开展,以班级文化的个性化、系列化、层次化丰富校园文化的形式和内涵。6.加强学生心理健康教育工作,做好学生心理疏导工作。三、主要工作(一)加强德育队伍建设,打造 专业、科学、有内涵的德育人,营造文化气息浓郁的育人氛围。1.在继续实行班级教导制的基础上,增 强全体教职员工的 责任意识和参与学校管理的主人翁意识,正副班主任在班级活动中全员参与,分工合作,体现全人全责全面的管理理念。2.探索新时期的班主任工作新思路、新方法、新途径。以各级各类学习、培训为契机, 组织班主任通过学习、反思、交流、研讨,提升 认识,提高管理水平,并通过参观、感悟、撰写体会促使班主任队伍不断反思,不断提高,从而建设一支高素质,高品质,有内涵的班主任队伍。3.班主任例会主题化,及时总结,反思改进;及时布置,集思广益,以班主任沙龙,政务邮箱等不同形式进行信息快速交换, 为班主任提供学习、提高的平台。开学初以“文明习惯从细节入手”为主题, 组织全校班主任沙龙活动,交流“文明习惯怎养成”实施成果和 经验。4.优化学校德育结构,培训学校德育工作的后 备力量。 发挥 老班主任的德育经验优势,通过新老结对,达到以老带新的目的,尽快提高我校青年教师的德育水平。5.参与“区域中小学生吟唱中华经典的德育模式研究”研究,申报子课题《吟唱中华经典与艺术教育的研究》,成立课题组 ,通 过课题牵动,促进教师学习。(二)以“红旗精神”为依托,全面开展系列德育活 动。1.为使学校的德育活动更加的主体化、系 统化,本学期,我校将以“红旗精神”为主线,开展责任月、诚信月等主题月活 动,力求 让红旗精神扎根于每一个学生的心中。2.继续加强班级文化建设的主题化、系列化建 设,教室内 墙 展板本学期更换一次,板报更换二次,班级物质文化、制度文化、活动文化在精神文化的统领下形成班级特色,打造班级品牌;每个班级形成赋予班级特色的解说词,并 责成班级讲 解

2013-2014下教务工作计划.doc

2013-2014 学年度第二学期教务工作计划阜南二初教务处2014-2-10凡事预则立、不预则废。为了全体学生的发展,为了全体教师的发展,为了阜南二初的发展,为了更好地完成 2013-2014 学年度的教育教学工作,特制定本期教务工作计划如下:一、 “四星级教师”评选一星“勤” ,要求“满” 。全学期教师出满勤,包括政治学习、业务学习、各种教研活动和集会等。(依教室日志和各种考勤记录为准)二星“量” ,要求“足” 。完成学校要求的各种“规定动作”——常规教学的基本要求和各种常规资料的健全。1、工作计划2、教案3、作业4、命题5、监考6、阅卷7、试卷分析8、教学反思9、工作总结10、学习心得等三星“质” ,要求“优” 。1、教学成绩2、校级公开课3、专题讲座4、经验交流5、各级抽考(或竞赛)6、优质课评选7、教学基本功大赛(或各种教师的业务比赛)8、各种学生竞赛等四星“创” ,要求“新” 。在教育教学工作中,成绩突出,具有创新意识,并得到广泛认可,具有推广价值。具体评选方法和奖励措施:“出勤星”至少选出全体教师的一半;“量足星”至少要选出剩余教师的一半;“质优星”至少要评选出剩余教师的一半;在前三星评选的基础上,根据“创新工作”表现,评选出 5—8 人为本学期的“四星级教师” 。对于评选出的“四星级教师” ,学校将给予奖励。二、建立各种工作程序本学期将尝试建立健全各种工作程序,让教师明确各种工作流程,逐渐形成教师的自我习惯,使各项工作有序开展。1、集体备课程序2、开学工作程序3、试卷命制程序4、监考程序5、阅卷程序6、公开课、示范课程序7、教师评价程序8、各类竞赛程序9、各类课外活动程序10、作业检查程序11、测试成绩分析程序12、请销假程序13、外出学习程序14、学生评价程序15、结束工作程序16、课题申报、研究程序三、工作细则1. 课堂管理深化“质量是生命线”意识,进一步提高教学质量,重点跟踪课堂教学,做到课堂信息及时反馈,具体做法如下:(1) 把握课堂教学学生的参与率。课堂授课信息反馈分为“听懂,基本听懂,听不懂” ,由学习小组长调查统计,学习委员以表格方式负责汇总后及时与任课老师及时交流,查明原因,采取合理的应对方式。(2) 课堂作业及时跟踪检查,杜绝学生抄袭作业现象,掌握学生课堂作业完成情况,查看各科同步作业的教师课堂使用情况,要求教师做到每课必讲,错题必纠,着重检查学生做错题目是否用红色笔纠正,要求学生每科以错题集的方式整理在错题记录本中,作为月考出题的部分题目的依据。(3) 根据因材施教原则,实验班作业统一作业,普通班作业设计采取分层作业方式,要求教师认真备课,设计好每课的课堂作业,以学生的学习基础和学习能力为依据,作业设计为 A 组、B 组、C 组,做到课堂作业的实用性和有效性,杜绝作业抄袭现象。2.考试常规化。(1) 各科成立三人命题小组,分别为命题组组长、出卷人、审核人,充分保证命题质量。(2) 各年级统一教学进度,命题前命题组长负责通知各任课老师命题考查进度。(3) 九年级各科抽出一名教师成立中考备战小组,统一调控平时的教学进度,把握中考命题的方向。(4) 平时测试要求:各科每学完一单元或一章后,利用能力培养与测试试卷及时测试,没有能力培养与测试卷的学科,任课老师自己负责找试卷,考试后教师及时批出成绩并记录在册,试卷交教务处统一检查登记,作为平时作业量的一部分。(5) 月考时间○ 1本学期七、八、九年级各组织两次月考,时间分别定在四月份的第二周和五月份的第三周制卷要求○ 2各年级每次月考试卷按中考试卷的分值和模式命题在考试前两周准备完毕,难易程度适中,试卷上注明制卷人、审卷人,不允许拿成品试卷作为考试卷

2012年春教务工作计划.doc

煎茶希望小学2011—2012 学年度第二学期教务工作计划教务处2012 年 3 月 9 日一、指导思想树立科学发展观,全面提高我校教学质量, 将科学发展观的有关理念落到实处,狠抓教学常规,进一步完善各项考核制度,创造一个教书育人、和谐奋进的优良环境。加大教研力度,提高课堂教学质量,抓好高效课堂建设,确保高效课堂得到全面贯彻实施。促进教师队伍的建设和教育教学质量的全面提高。二、上期工作回顾上学期的教务工作在学校领导的督促领导下,在全体师生的大力配合下,教务工作取得了一定的成绩。1、以校本教研为契机,开展了专题教研、公开课教学、推门听课等教研活动,加强了教师间的交流,促进了和谐课堂的建设。2、加大了对教师的常规业务检查力度,与各班主任一起做了大量的班级工作,尤其是对各班级后进生、留守儿童进行了关爱。3、开展了各年级期中、期末的检测、考评工作,期末考核,组织了一次 1—6 年级学生语数知识竞赛。三、主要目标1、加强教务处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。2、加强各科教学的过程性监控,使各科教学质量稳步上升。3、加强教研组建设,使教研活动开展丰富有效。4、加强师资培训力度,注重培养青年教师,稳固提升教学水平。5、积极开展教育科研活动,加强校本培训,提升办学水平。6、加强综合实践、艺术、体育、科学等一些课程的实施和研究工作,努力提升课程实施水平,形成课程特色。四、本期工作要点和措施(一)落实制度,做好常规工作的管理工作1、加强随机检查,实行“推门”听课根据“月度常规检查制度”,学校领导对教师的教学常规工作进行随机检查(不定期推门听课、不定期走进课堂检查教案)及时发现问题,及时反馈纠正。主要检查备课、上课情况、教学秩序以及上一课课后反思情况。2、规范教学常规考核本学期,继续对教师的教学工作进行常规考核。为保证每月考核的正常开展,教务处负责做好以下工作:① 每月组织相关人员对教师的备课、作业批改情况进行检查,【语文作业每月不得少于 12 次,每期作文不少于 8 次(每月最少一次),数学作业每月不得少于 18次】。并及时反馈。② 深入课堂听随堂课,做好记录与评价。 ③ 组织教师开展教学研讨活动。④ 认真组织各学科的单元检测和期末测试工作,并做好质量分析。⑤拟定切实可行的教育质量奖惩方案。3、学困生辅导课外辅导要紧紧围绕“培优补差”这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。4、各年级要扎扎实实抓好写字工作,严格抓好学生的写字姿势、写字质量。5、毕业班工作毕业班教师要做好学生的安全教育工作、毕业生报名工作。尤其要做好学生学习辅导工作,力争在毕业考试中取得好成绩。(二)教研活动。1、专题教研。(1)由教务处牵头、教研组长组织开展,本期将开展语数专题教研一次。(2)教研组分工 语文组: 组长 张翔安 成员 各语文教师数学组: 组长 陶 芬 成员 各数学教师 (3)各教研组在开学初拟定好切实可行的教研计划,并协助教务处开展教研活动。2、校本教研(1)本期将继续开展公开课教学活动,创设教师间交流、共进的平台,此项工作教务处将作专题安排。(2)听、评课。为取长补短,共同学习与进步,鼓励教师相互听课,积极参与评课,客观评价。教师之间相互听课每期不少于 10 节(本学科不少于 8 节)。校长、教务主任每期听课不少于 15 节。3、“推门”听课。为了监督教师上课情况4、“请进来,走出去”。积极参与上级组织的各种类型的教育教学活动,鼓励

2012年人事行政部工作计划.doc

人事行政部 2012 年工作计划及三年规划根据 2011 年度人事行政部的工作情况,结合公司 2012 年战略目标及公司业务发展规规,根据目前公司现有人力资源状况,特制定 2012 年度工作计及未来人事行政部三年工作规划。一、2011 年人事行政部工作情况一、现有人力资源现状分析:1、人员现有员工情况分析:截止目前,公司共有员工 192 人,其中管理人员 24 人,占总体人数的 12.5%;办公文职类人员 51 人,占总体人数的 26.5%;一线店长 43 人,占总体人数的 22.4%;送水员 74 人,占总体人数的 38.5%。较去年相比,人员编制数增加,主要体现在业务岗位及管理岗位。2、人员招收及离职情况分析:截止目前,我部共招聘入职 223 人,人员招录比与去年相比增加了 60.4%;今年截止目前离职员工137 人,人员流动性与去年相比增加了 28%,具体分析表如下:2009-2011 年度人员入离职情况表 (单位:人)2009 年度 2010 年度 2011 年度入职人员 152 139 223离职人员 157 107 137152 1392231571071370501001502002502009年 2010年 2011年入 职 人 员离 职 人 员3、人员离职原因分析据我部统计,截止目前共离职 137 人,其中因公司发展空间有限离职的有 12 人,占离职总人数的9%;因待遇问题原因离职的有 69 人,占离职总人数的 50%;因沟通不畅离职的人 4 人,占总离职人数的3%;因上班时间长离职的有 33 人,占总离职人数和 24%;因其他原因离职的有 19 人,占总离职人数的14%,具体分析见下表:(图一): 2011 年度离职原因分析 12, 9%69, 50%4, 3%33, 24%19, 14%1、 感 觉 个 人 在 公 司 发 展 的 空间 有 限 ;2、 薪 酬 待 遇 与 个 人 期 望 值 有较 大 差 距 ;3、 员 工 与 领 导 层 之 间 的 互相 信 用 程 度 较 差 , 员 工 与 上司 不 容 易 沟 通 , 想 法 得 不 到上 司 重 视 ;4、 上 班 时 间 太 长 及 上 班 不方 便 ;5、 其 他 个 人 原 因 选 择 离 职。今年人事工作方面面临的最大问题,即是招人难与留人难的问题。今年我部共招聘入职 223 人,与去年同期相比,人员需求比比去年增加 21.3%;而人员的离职率也比去年增加了 28%。人员离职率较高的职位主要体现在一线店长岗位。今年全年招聘店长 84 人,离职店长 63 人;新招收店长的流失率在 72%以上;而在送水员的招聘方面,由于今年政府限电政策的出台公司也出台了相关的送水员的扶持政策,同时也加大了介绍送水员入司的奖励,从而有效缓解了送水员难招的情况。但是,店长的招聘反而变成了今年的重点和难点,店长难招,招来后留不住,成了今年人事最头疼的问题。据我部分析,今年招聘难的原因在于:1、受外部劳动力市场环境的影响,招聘成本增加,以前多为企业免费招聘的职介所,今年全部改成办理会员制,致使我部招聘范围缩小;2、现求职者多为 80、90 后人员,对上班时间及工资待遇等要求提高,因我司店长上班时间较长,且工资水平不高,而导致招聘无吸引力。留人难的主要原因在于:1、受上班时间长、工作环境及住宿环境差的条件影响,部分新员工在试用期内无法接受工作环境及住宿环境而离职;2、工资水平低,且缺乏公平公正的考核系统(主观评价过多,量化指示不合理)导致人员流动性大;3、基层管理人员与下属沟通不畅,导致公司文化与一线员工

2012年下半年工作计划初稿.doc

2012 下半年学校工作计划2012 上半年,学校依照年初制定的工作计划,在全校教职工的共同努力之下,顺利完成了国家级中职示范校申报、教学楼整修、启动增收节支方案等一系列关乎学校发展的重要工作,为学校突破自我,迎接新形势下职业教育生存机遇与挑战打下了坚实的基础。新的学年,我们将继续坚持“规范管理、提高 质量、 贴近企业、服务社会” 的办学理念,按照 国家级中职 示范校的相关要求,进一步加强学校内涵建设, 解放思想,深化改革,推动学校各项工作有序开展。一、工作目标今年暑假期间,在上级领导的大力支持与全校上下的共同努力之下,我校顺利完成了国家级中职示范校的申报和答辩工作,这是我校下一阶段发展所面临的重要机遇,直接关系到学校办学能力的提升以及未来���长远发展。因此,我们要抓住机遇,依照要求,做好国家级示范校建设的相关工作。在这个总目标的统揽下,提出如下具体目标:——加强校企合作,推动教学改革。制定和完善 “订单式” 培养实施方案,按教育部相关要求,将“双师 ”型教师比例由目前的79%提高到 85%以上。——下半年启动高级技校申报工作。——注重学生综合职业能力的培养。毕业生取得双证率要达到 100%,毕业生就业 率保证在 98%以上;学生德育操行合格率要达到 90%。——进一步加强校园文化建设,提升文化内涵。下半年要以教师节、秋季运动会等大型校园活动为契机,深化校园文化与企业文化的对接,丰富师生的业余文化生活。——创新学校内部管理,推进教育教学工作的规范化、衔接化和统一化。立足提高教育教学质量,完成招生、教学、学生管理、实习、就 业一体化工作方案的制定。——继续深入开展创先争优活动,加强领导班子作风、教师教风、学生学风的“ 三风建设” ,为学校中心工作提供 坚强的思想保证。——学校增收节支工作小组继续监督《节支方案》施行情况,确保节支工作取得实效。——9 月份做好新加坡工艺教育学院师生来访的迎接工作。二、工作措施(一)加强校风建设,为学校各项工作的开展提供精神动力和组织保障1、加强领导班子作风建设,建立有凝聚力和战斗力的领导集体。一是坚持理论学习,进一步提高领导班子理论素质,使班子成员在思想思路、观念方法、作风态度等方面做到高度统一,在解决学校发展的重大问题、解决管理工作中的难题等方面提高驾驭能力和决策水平。二是转变工作作风。每位领导班子成员每学期召开 2 次以上座谈会,及时了解师生情况,解决实际问题。三是坚持民主集中制原则,每周定期召开领导班子工作会议,做到民主决策、相互支持、积极配合,保持班子的高度和谐与统一,最大限度地汇聚推动学校快速健康和谐发展的动力。2、加强中层干部队伍建设一是以提高思想政治素质和管理能力为重点,举办一期校科两级干部和党支部书记培训班,聘请专家到校对中层干部进行培训,提高干部的执行能力、管理能力、创新能力。二是定期召开中层干部行政工作会议,加强科室之间的沟通与协调,确保学校各阶段工作顺利推进。3、加强教职工思想政治工作,打造和谐的职工队伍一是畅通信息沟通渠道,充分利用起“校 长接待日” 这一有效的沟通方式,更多地倾听广大教职工的意见和建议。此外,通过座谈、问 卷等多种形式,做好职工思想状况分析调研,从而有地针对性地开展思想政治工作。二是通过“以老 带新” 等方法,着重加强对青年教职工的教育和引导,充分激发青年教职工的工作热情和积极性。三是充分发挥工作督导小组对教学、行政和管理工作的有效监督。(二)立足国家级示范校建设,确保学校重点工作有序推进4、积极推进国家级示范性学校创建工作在成功入选国家级中职示范校建设单位后,示范校建设项目工作办公室要按照示范校建设的相关条件,做好国家级示范校建设方案设计、特色建设项目规
代写定制