班务工作计划

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XXXX黄金投资计划书.doc

我们为什么要投资黄金呢?要回答这个问题,我们先来了解黄金投资的价值:从 2002 开始,黄金逐渐成为吸引人们眼球的新热点,但这多半还是源于金价大幅上涨的刺激,市场中真正意识到黄金具有投资意义的投资者还很少,那么,我们为什么要投资黄金呢?投资黄金的三大理由第一、黄金具有永恒的价值这一点是人类社会经过千百年来的历史积淀所形成的共识,黄金具有价值高、便于携带、不存在信用风险、可以长久保存、不变质、不易伪造,易于识别等等这些纸币无法比拟的特性,因此黄金成为了人们资产保值的首选。无论社会如何变迁,国家如何更迭,抑或是货币币种如何更换,黄金的价值是永恒的。 特别是在不确定或不良的经济、政治环境下,黄金的保值和支付能力使之成为没有国界的货币,因此被广泛用于国际储备,必要时就成为一种最后的支付手段。第二、高通胀风险由于 07 年 8 月美国次贷危机爆发,引发全球金融海啸,导致全球经济急剧下挫,一场大萧条以来最严重的经济衰退已呈现在世人面前。全球主要经济体史无前例地同时大幅减息,甚至采取零利率政策;减税;财政刺激等措施以拯救经济。这些反周期措施,造成货币供应量激增,当经济衰退见底时,各央行如不能及时抽回流动性,未来通胀的风险在不断积累。而黄金却是对抗通胀风险的最好投资产品之一。我们预计通胀肆掠的时间应在 2011-2012 年,投资市场未雨绸缪,趁现今金价处于相对低位,大手增持黄金以应对通胀隐忧。所以,黄金这轮大牛市持续至 12 年是可以预期的。第三、避险需求次贷危机爆发以来,市场风险厌恶情绪一直居高不下。持有现金或资金流入避险资产(如美国国债、黄金等) ,成为市场首先。进入 09 年,市场的普遍共识是经济衰退最严重的状况还没有出现,最乐观的预计,经济复苏的时间点在 09 年底或 10 年 第一季。近来中东欧国家因银行业危机,引发国家经济破产风险不断加大,及美国花旗银行、美国银行、AIG 保险可能申请破产保护,从而引爆第二波金融海啸的可能性不可小视,美元在次贷危机以来的避险作用受到质疑,黄金成为最后的安全港。所以避险需求对黄金的助长作用将贯穿 09 年全年乃至 10 年的行情,全球主要金融机构,纷纷将黄金价格预期大幅上调至 1300-1500 美元每盎司。金价已经涨了这么多,现在投资晚不晚?提到这个问题,就不得不说一说未来黄金的趋势了。在过去的 20 年间,黄金经历了三次热潮,我们看一看黄金的第四次热潮什么时候到来。第一次热潮为 1929 年到 1932 年间,当年黄金采掘企业股票平均上涨了650%。 第二次热潮为 1974 年到 1980 年间,黄金由 100 美元涨至 850 美元,黄金企业股票平均上涨 1000%。第三次热潮为 2002 年到 2006 年间,黄金价格由 300 美元涨到 730 美元,(1980 到 2006 年间,黄金由 850 美元探底到 251 美金)黄金企业股票平均上涨 300%。现在黄金面临着第四次热潮的爆发,全球经济学家预测本次热潮将持续到 2012年,黄金价格将有机会突破 1500 美元向 2200 美元冲刺。2008 年 1 月 9 日上海黄金期货交易所正式挂牌交易,交易首日所有合约单全部涨停。之后上海黄金交易所公开开户报告,交易的第一个月,就有 130 万人开户。投资者的热情告诉我们黄金投资在我国已经具备一定的投资条件。而且这一个利润丰厚的市场在中国才刚刚开始,国内会有越来越多的投资者参与到这个市场中来。最后也是最重要的一点,黄金的价值依然偏低,又受地缘政治和全球经济严重衰退的影响,各国的投资者在做投资的时

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WHQMSZY16生产计划控制作业指导书.doc

第 1 页WH-QMS-ZY-16共 6 页生产计划控制指导书版本: A 编制: 审批: WH 威禾电器制造有限公司文件编号 WH-QMS-ZY-16 版本 A 发布日期 02/01/28 第 2 页文件名称 生产计划控制指导书 版次 A/0 生效日期 02/01/28 共 6 页1.0 目 的确保本公司接到客户订单后的生产能够有序运作并按客户要求的品质和日期顺利出货,以履行公司合同交付的能力。2.0 适用范围用于公司所有订单生产计划产品交付的控制。3.0 职 责3.1 营业部负责接收客户订单及开展合同评审。3.2 技术部负责编制产品总图及相关技术图纸、规格表、风扇部件结构明细表、工艺文件、性能标准、样品制作以及操作指导等。3.3 统筹组负责计划编制、物料统筹、进行生产调度和进度控制、组织、协调和监督各车间实施按计划和顺序生产。 3.4 品管部负责进料、制程、出货产品的检验及品质异常的判定。3.5 采购部负责生产过程中急需解决的物料采购、跟催。3.6 各车间负责按生产计划中产品交付的时间及制造要求进行产品加工和生产,实施工艺控制。4.0 内容和要求4.1 生产计划4.1.1 营业部接到订单后根据合同评审要求在一天时间内实施合同评审,根据订单出货期要求,编制《出货排期表》 ,报副总经理批准后实施。文件编号 WH-QMS-ZY-16 版本 A 发布日期 02/01/28 第 3 页文件名称 生产计划控制指导书 版次 A/0 生效日期 02/01/28 共 6 页4.1.2 技术部接到样板单后,应在接单 5 天时间内完成样品制作,制定产品总图、零件图、规格表、结构明细表、技术工艺文件、性能标准、操作指导等资料,将产品所需资料输入电脑系统,为生产、采购提供先决条件。4.1.3 生产统筹组依据营业部出货情况,编制和发放《生产计划表》 ,经部门经理审批后实施。4.1.4《生产计划表》编制和发放时应:A.计划时限为每月 1-15 日和 16-31 日,若日期不满 31 日,则以下半月天数为准,同时,应扣减相应的节假日;B.生产部每月 10 日编发 16-31 日《生产计划表》 ,若日期不满 31 日,则以下半月天数为准,每月 25 日编发 1-15 日《生产计划表》 ;C.生产计划的编制要综合考虑公司的产能负荷、原物料、工装、模具及设备状况;D.须经相关部门签名确认,发放时应进行发放或回收记录。4.1.5 统计办根据《生产计划表》的计划安排,编制打印《生产派工单》和《物料申领单》 ,由部门经理或负责人审批后交各相关车间执行。4.1.6 外协之4.1.7 各车间按照生产计划安排的顺序和时间对本车间生产的条件进行确认,同时依照《物料申领单》向仓库申领物料,完成的产品,车间填写《实物入仓单》 ,办理产品入库保存。文件编号 WH-QMS-ZY-16 版本 A 发布日期 02/01/28 第 4 页文件名称 生产计划控制指导书 版次 A/0 生效日期 02/01/28 共 6 页4.1.7 采购部根据生产部的生产计划安排,依照《采购控制程序》实施物料采购,确保物料提前 5 天按质按量到厂,保证各车间物料的生产需求。4.1.8 生产部依照《生产计划表》在预定生产日期前 3 天核查生产条件是否完备,即核查工装模具、设备、生产线负荷、原物料进厂状况等。4.1.9 产能评估导致本公司不能按照客户预定出货期完成的订单,采购部应联系发外加工单位,申请办理发外委托加工。4.2 生产计划变更4.2.1 生产计划分发后,如遇下列情形时,应予以调整:A.客户增加、减少或取消

tips工作计划表.doc

---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文---------------- 1tips 工作计划表篇一:做好项目收尾工作的 10个 tips 忙碌了好几年,项目终于要收尾了,这时候,各方单位可别急着撤,好些事情不注意,将来可能有大麻烦,所以一定要慎始慎终。如何才能如何有效组织与监督收尾工作,以地产项目为例一起看看收尾工作的必要流程吧。 >>>>提前进入收尾状态 由于房地产竣工验收前的分项验收内容多,如消防、电梯、强配电、供水、环保、电梯、绿化等,这些验收是要由政府相关部门来进行的,因此房地产项目要提前进入收尾状态,正常情况下要在计划项目竣工验收前 3 至 4 个月进入收尾阶段,如遇上春节可能要更早。>>>>收尾工作包括三大项 实体收尾,资料收尾,工程量确---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文---------------- 2认。 >>>>收尾前要进行工程完成状态摸底 在确定了收尾阶段起始日后,在起始日前一周要对工程完成的状态进行全面地摸底,查清楚有哪些项目没有完成,有哪些小项还没有开始,有哪些项目做错了要进行变更或者说是做错了,有哪些严重的施工质量缺陷。 >>>>收尾工程状态摸底应包括以下内容 1) 工程分部分项的完成情况,按承包单位甚至班组进行分类归纳。 2) 已完成的分部分项工程的成品保护和运行状态。 3) 是否存在完全没开工的分部分项。 4) 没完成、没开工的分部分项的原因。是否材料采购困难、材料不足?是否专业工种工人缺乏、劳动力不足?是否特种设备、配件不足?是否特种施工工具或机械缺乏? 当某些原因发生时,---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文---------------- 3要考虑改设计图纸来进行。 5) 不要忽视小项目,如车库门、门锁、路牙石、门牌安装等一些小项。一些小项目由于特种工人不好找,影响后续工序,所以不能忽视。 6) 不要小看现场清理,这也是一个重要项目,而且在清理后要设法维持整洁状态。 7) 各种边角部位的收口。在统计未收口的同时,要弄清楚未收口的原因,如还有项目没完成收不了口、单纯是收口没做、分包单位做不了如弱电燃气管穿墙板管洞的封堵、施工合同的空白地带、交叉地带或扯皮地带等。 >>>>注意搞好与各承包单位的关系 有些建设方常常与施工方的现场管理人员争吵,关系搞得紧张,而且还动不动威胁要找其他的施工单位来替代,殊不知这是很难实现的,而且很容易引起合同纠纷,最后两败俱伤。在工程管理中,一定要约束现场管理人员的嘴,---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文---------------- 4不要胡说八道。即使是真要换施工方,也要神不知鬼不觉地进行。 >>>>制订消项收尾工作计划制订收尾工作计划要注意在收尾工作与裂缝、渗漏等工作区别开来,即便是同时进行也要以完成工程内容优先。收尾计划要采取消项计划的方式,按单元、按部位、按楼栋一项一项地规定完成时间,完成一项消除一项。 >>>>备有后备劳动力或施工队 由于房地产项目的设计变更多,承包单价低,施工方在最后关头总想用拖的方式与建设方

资产管理计划DOC 40页.docx

目录一、前言 ........................................................1二、释义 ........................................................1三、声明与承诺 ..................................................3四、资产管理计划的基本情况 .嘉实资本鑫塔水尚二号专项资产管理计划1一、前言订立本合同的目的、依据和原则1、订立本资产管理合同(以下或简称“本合同”)的目的是为了明确资产委托人、资产管理人和资产托管人在特定多个客户资产管理业务过程中的权利、义务及职责,确保资产管理计划财产的安全,保护当事人各方的合法权益。2、订立本资产管理合同的依据是《中华人民共和国证券投资基金法》(以下简称“《基金法》”)、《基金管理公司特定客户资产管理业务嘉实资本鑫塔水尚二号专项资产管理计划2于100万元人民币,且能够识别、判断和承担相应投资风险的自然人、法人、依法成立的组织或中国证监会认可的其他特定客户。本专项资产管理计划项下资产委托人分为W、X、Y、Z四类。W类资产委托人的委托财产本金金额为100万元(含)至300万元(不含),X类资产委托人的委托财产本金金额为300万元(含)至1000万元(不含),Y类资产委托人的委托财产本金金额为1000万嘉实资本鑫塔水尚二号专项资产管理计划313、托管专户:指资产管理人为本资产管理计划在资产托管人处开立的、用于存放、收付和托管本资产管理计划委托财产的专用银行账户;14、初始销售期间:指资产管理合同及投资说明书中载明,并经中国证监会核准的计划初始销售期限,自计划份额发售之日起最长不超过1个月;15、存续期:指本合同生效至终止之间的期限;16、认购:指在资产管理计划初始销售期间,资产委托人按照本合同的嘉实资本鑫塔水尚二号专项资产管理计划4要求;资产委托人承诺其向资产管理人或代理销售机构提供的有关投资目的、投资偏好、投资限制和风险承受能力等基本情况真实、完整、准确、合法,不存在任何重大遗漏或误导。前述信息资料如发生任何实质性变更,应当及时书面告知资产管理人或代理销售机构。资产委托人承认,资产管理人、资产托管人未对委托财产的收益状况作出任何承诺或担保,本合同约定的资产委托人的预期年化收益率仅是投资嘉实资本鑫塔水尚二号专项资产管理计划5在严格控制风险的前提下,通过债权投资,追求本资产管理计划财产的合理回报。(五)资产管理计划的存续期限本资产管理计划存续期限预计为 24 个月,自本合同生效之日起至本计划项下发放的委托贷款到期之日止。到期后,资产管理人有权根据实际需要延长 6个月,资产委托人及资产托管人同意该等安排。(六)资产管理计划的资产规模本资产管理计划成立时委托财产的初始资产规模不得低于1嘉实资本鑫塔水尚二号专项资产管理计划6的自然人、法人、依法成立的组织或中国证监会认可的其他特定客户。(二)资产管理计划份额的认购和持有限额认购资金应以现金形式交付。投资者在初始销售期间的认购金额不得低于100万元人民币,并以10万元的整数倍递增。(三)资产管理计划份额的认购费用本资产管理计划无初始销售认购费用。(四)初始销售期间的认购程序1、资产管理人委托代理销售机构进行销售的,可以委托代理销售机嘉实资本鑫塔水尚二号专项资产管理计划7六、资产管理计划的备案 (一)资产管理计划备案的条件本资产管理计划初始销售期限届满,符合下列条件的,资产管理人应当按照规定办理验资和资产管理计划备案手续:资产管理计划委托人人数至少2人且不超过200人(法律法规或中国证监会另有规定的,从其规定

SAPpp计划参数手册.doc

第 1 页 共 44 页SAP 计 划 参 数 手 册PP Basic Parameter Manual第 2 页 共 44 页一、基础数据 ............................................................................................................................41、产品 组 division ........................................第 3 页 共 44 页1、部件废品 components scrap rate .............................................................................................422、独立/集中 individual and collective requirement ..................第 4 页 共 44 页一、基础数据1、产品组 division1.1 字段说明对需销售的产品和服务进行分类。SAP 的中文翻译有两种,一个是“部门” ,另一个是“产品组” (本手册使用) 。 1.2 字段作用? 确定物料、产品或服务的销售范围和业务范围;? 通常与 SD 模块的销售组织、分销渠道配合,对销售形式进行精确分类;? 限制分析的范围,提供筛选分析的可能。1.3 字段值范围00 通用产品第 5 页 共 44 页2、物料组 material group2.1 字段说明一组物料或服务有相同属性,则这组物料同属于一个物料组。2.2 字段作用? 物料组可以描述物料的性质,物料的分类;? 限制分析的范围,提供筛选分析的可能。2.3 字段值范围2.4 数据规则完整性:所有物料必须有物料组;唯一性:同一工厂的同一物料仅可属于同一物料组;物料组编码规则:《物料分类规则》2.5 关联参数无2.6 第 6 页 共 44 页3、产品层次 production hierarchy3.1 字段说明根据市场定位和产品类别,将相关物料分类。3.2 字段作用? 作为市场分析的基础。3.3 字段值范围3.4 数据规则完整性:所有物料必须有产品层次,必须定义到第三个层次。产品层次编码规则:《产品层次规则》3.5 关联参数无3.6 维护周期每月3.7 责任岗位第 7 页 共 44 页4、跨工厂物料状态 cross-plant material status4.1 字段说明通过不同的物料状态来区分该物料是否可用。4.2 字段作用? 可限制所有工厂中物料的使用性。? 系统可对不同状态下的物料进行 mrp 运算、订单下达、库存移动等。 4.3 字段值范围01 因采购/仓库而被冻结 不能下采购订单和库存移动02 因任务清单/BOM 而被冻结 暂时不可进行一第 8 页 共 44 页二、MRP11、MRP 组 mrp group1.1 字段说明指定系统运行的 mrp 控制参数的组别。这些参数包括,例如,策略组、消耗模式。1.2 字段作用? 对于每一 MRP 组,可以制定工厂 MRP 参数。1.3 字段值范围0000 外部采购 外购物料(含外协和客供料)0001 内部生产无独立需求(初始 ) 自制件且不可销售的物料0002 内部生产带计划的独立需求 自制第 9 页 共 44 页2、采购组 purchasing group2.1 字段作用代表负责采购业务的团队或人。2.2 字段作用? 对内采购组用于区分采购执行人员? 对外用于供应商保持联系? 可用于采购报表的分析2.3

Robam度工程部销售总结及11年销售计划.doc

2010 年度工程部销售总结及 2011 年销售计划计划工作总结:2010 年工程部在公司领导的指导下,选择了部分有实力的公司进行合作,青岛公司与10 多家房地产公司有着往来业务,储备了 20 多家的房地产公司的资料库,并配合各项目进度分别参与了鑫汇国际,青岛理工大学教育小区一期等项目的投标工作,成功的参与到样板间的制作上样工作,通过公司上下不断的努力前两个项目均在年底中标,在公司各部门的完美配合中,无论是工程投标,样板间上样或是工程开工安装过程都能做到高质高效,得到了各房地产公司一致好评,好的口碑,也让好多房地产公司慕名而来,扩展了公司工程的业务.市场分析:根据青岛统计局 2010 年 8 月统计调查,青岛市商品房(住宅)施工面积 3244 万平方米同比增长 20.3、竣工面积 3434 万平方米同比下降 3.1、销售面积 596.7 万平方米同比增长 2.6、销售额 339.4 同比增长 10.1。从上面的数据中不难看出我市 2010 年房地产商品房(住宅)无论是在施工面积、销售面积、销售额同比都有增长。从施工面积的增长幅度来看,明年我市商品房(住宅)仍然会保持一定的增长,而且通过最近我市出现的万科、鲁信含章花园、鲁商中心、大陆嘉园、鑫汇国际等项目销售情况来看,基本上都是日光房(指当日全部售完)其中鲁商中心开盘 3 个小时即全部售完,鲁信含章花园更是创下一天销售 700 多套的惊人销量。以上项目都有一个共同的特点即全部为精装。所以我们可以对2011 年青岛市商品房(住宅)的销售情况做出展望,明年我市的商品房(住宅)销售前景仍然会保持一个高速的增长,特别是高端精装修项目会成为未来销售的一个趋势。11 月 10 日,国家统计局发布了 10 月份 70 个大中城市房屋销售运行情况。统计数据显示, 10 月份,青岛房屋销售价格同比去年上涨 7%,环比 9 月份上涨 1.8%。其中,新房方面,同比去年上涨 8.4% ,环比 9 月份涨 2.7% 。二手房方面,同比去年涨 6.7% ,环比9 月份涨 0.9%。值得注意的是,90 平方米以下中小户型的房源涨幅比较大。10 月份,青岛90 平方米以下中小户型的新房价格同比去年上涨了 10.6%,环比上月涨幅为 2.2% ;二手房涨幅更大,同比去年上涨了 11.1% ,环比上月涨幅为 2.4% 。根据国家统计局发布的数据,记者发现 70 个大中城市房屋销售价格指数中,青岛房屋环比涨幅在全国排第三。10 月份,环比涨幅最大的是兰州市,环比涨幅为 2.4%;排名第二的是岳阳市,环比涨幅为 2.4%。青岛以环比涨幅 1.8% 排名第三。而新房方面,青岛上月以环比涨幅 2.7%列全国第一位。青 岛 市 国 土 资 源 局 2010 年 10 月 份 新 楼 销 售 区 市 排 行1 黄岛区 2534 套 264751 ㎡2 城阳区 1984 套 255922 ㎡3 胶南市 1654 套 158624 ㎡4 崂山区 1541 套 157362 ㎡5 李沧区 1566 套 141811 ㎡6 四方区 1169 套 110408 ㎡7 即墨市 916 套 100319 ㎡8 胶州市 650 套 75893 ㎡9 市南区 566 套 73955 ㎡10 市北区 861 套 72601 ㎡11 莱西市 617 套 61077 ㎡12 平度市 613 套 57151 ㎡从上面的表格中可以看到我市黄岛、城阳、胶南(这三地也是我市下一步着重发展城市建设的主要区域)成交量分别排在 1 到 3 位,贯通青岛和黄岛的海湾大桥将于今年 10 月底通车,海底隧道将于明年 4 月份开通。2011 年底,届时海湾大桥、海底

2021年安全工作计划怎么写3000字8篇.doc

2021年幼儿园工作计划范本1500字【10篇】.doc

PowerTalkCoffee商业计划书.doc

- 1 -PowerTalk Coffee商业计划书创业团队:戴城辉 黎文强 蔡海杰 李颖豪钱琪深- 2 -第八届“挑战杯”广东大学生创业计划竞赛作品申报表作品名称 PowerTalk Coffee作 品 类 型 ( B ) A、已创业 B、未创业作 品所 属 领 域( B ) A、产品 B、服务作品类别( A )A、农林、畜牧、食品及相关产业类B、生物、医药类 C、化工技术、环境科学类D、电子信息(硬件) E、电子信息(软件、网站)- 3 -李 11 信管 1 班钱 11 信管 1 班通讯地址邮编团队联系方式电话 手机作品简介( 200 字 内 )16 元是个什么样的概念呢?你可以去买本好书,体会其中奥妙;也可以买张 CD,聆听美妙的旋律。但是你却错过了与人分享创新的机会!让我们看一下失去它有什么坏处?那些一个人的学习让你与世界脱节,离人心渐行渐远,最终变得空有理论,却不愿与人交流,要知道这个时代只有愿意分享,团结协助才能取- 4 -省级评委会意见盖章年 月 日备 注目 录一、公司概述……………………………………………………………… ………… 11.1 创业背景……………………………………………………………………… 11.2 公司介绍………………………………………………………………………11.2.1 简介………………………………………………………………………11.2.2 公司理念…………………………………- 5 -3.2 行业发展趋势………………………………………………………………133.3 公司定位……………………………………………………………………133.4 消费客户群…………………………………………………………………143.5 消费者因素分析……………………………………………………………143.6 目标市场………………………………………………………………………143.7 对现有和潜在的竞争者- 6 -6.7.2 税收优惠政策…………………………………………………………296.7.3 企业运营管理…………………………………………………………30七、财务分析………………………………………………………………………337.1 公司和店面的财务总估值、投资的分配…………………………………337.2 咖啡的种类,成本及价位…………………………………………………347.3 前期投资表…………………- 7 -1.1 创业背景随着我国经济的快速发展,收入水平的提高,人们的生活水平在不断地提高。咖啡以其特有的提神醒脑、保健减肥的功效,并作为高品质生活的代表,越来越受到我国人们的欢迎。但是社会发展了,人们之间的交流的方式便捷了,人与人之间的心却不断地远离。当前各公司企业都专注于技术生产的提高,追求利益的最大化,很少企业能着眼于社会的良性发展,导致这个社会出现了那么多冷漠、自私的现象。创业团队积极寻- 8 -6.公司商标:选用咖啡杯子的原型,简单的线条勾画出杯子的神韵,给人一种全新的视觉冲击。烟雾代表很多顾客之间在这里交流,分享、创新;杯子上部、底部、杯子手把是一个字母 C,代表咖啡的英文缩写,意指人们利用咖啡为自己创造价值。整体造型简单明了、寓意深刻,体现公司的宗旨是拉近心的距离,让新思想诞生。7.公司的主要业务经营咖啡和蛋糕,另外还进行伙伴知识技能培训和咖啡知识的咨询传播。1.2.2 公- 9 -在产品质量和品味上,公司将采取与世界一流咖啡馆(如星巴克)同样的原料(甚至是同一原材料进口商)控制原料源头,从而使产品从原材料这一环节便镶嵌了高品质、尊贵的基因。公司为的是

ppp工作计划表.doc

---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文---------------- 1ppp 工作计划表篇一:PPP 项目落地工作流程及关键点 PPP 项目落地工作流程及关键点 一、 项目前期准备阶段(主要是政府方面工作) 1、 项目发起 项目发起阶段的工作主要内容包括启动准备和前期调研:组建项目实施班子、制定整体工作计划、开展项目调查等。 2、 项目准备 项目准备阶段工作主要是项目策划实施方案研究和编制:一是聘请顾问团队;二是项目协议;三是开展项目的前期论证,确定项目范围和实施内容(项目建设规模、主要内容和总投资) ;四是前期沟通,研究项目模式,设计项目结构,编制项目实施方案;五是设计项目主要商业原则;六是财务分析,编---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文---------------- 2制财务模型;七是确定投资人比选方式和原则(确定投资人应具备的条件和能力及招标方式;双方的主要权利和义务);八是组织相关单位讨论方案;九是实施方案公示和报批。 二、 项目招投标实施阶段 1、 编制项目协议或合同 协议主要包括:(1)投资成本与收益测算,回购总价、回购期限与方式,回购资金来源安排和支付计划;(2)落实建设内容、投资范围(投资建设期限、工程质量要求和监管措施) ;(3)研究和编制项目合同等法律文件(项目移交方式及程序、项目履约保障措施、项目风险和应对措施等) ;(4)落实招标条件。 2、 竞争性程序。应按照《国家招标投标法》规定的公开招投标方式,综合经营业绩、技术和管理水平、资金实力、服务价格、信誉等因素,择优选---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文---------------- 3择合作伙伴。 主要程序包括:(1)发布项目信息;(2)制定评标标准、评标细则和评标程序;(3)投标人准备投标文件;(4)成立评标工作组,开标、组织评标;(5)编写评标报告,推荐候选人; (5)与候选人澄清谈判。 3、 签署协议 先草签项目协议,中标人在约定时间内办理好项目公司成立的有关事宜,资金到位,政府配合完成资产交割及项目审批有关事宜,待项目公司成立后正式与项目公司签约。 三、 成立项目公司 中标合作伙伴依合同、按现代企业制度的要求筹组合资项目公司(共同出资总额为总投资的 30%) ,由项目公司负责按合同进行设计、融资、建设、运营等;项目公司独立承担债务,自主经营、自负盈亏。 以 PPP 项目公司为主体,为本项---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文---------------- 4目进行融资(总投资的 70%) ,政府利用自身优势为本项目的融资担保(提供满足银行贷款条件的足额抵押物) 。 四、 项目公司贷款、融资(待补充) 五、 PPP 项目采购、招标2012 版招投标法实施条例中明确规定“已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供,这样的工程建设项目则可不进行招标”。 PPP 项目采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商和单一来源采购。主要流程与传统招标模式基本一致。 六、
代写定制